Not known Details About أنواع التحيز المعرفي
Not known Details About أنواع التحيز المعرفي
Blog Article
ومن خلال الاستماع والاستجابة للأفكار التي يقدمها العملاء بشكل نشط، يمكن للشركات تحديد مجالات التحسين...
الهجمات الإرهابية: على الرغم من كونها نادرة إحصائيًا، إلا أن الهجمات الإرهابية تحظى بتغطية إعلامية كبيرة.
بالنسبة للشركات الناشئة، التي غالبًا ما تعمل تحت ضغط إثبات نموذج أعمالها وتحقيق النمو السريع، فإن دمج الاستدامة في...
أدمغتنا تحب الاختصارات، لكنها يمكن أن تقودنا إلى الضلال. عندما تواجه قرارًا ما، توقف مؤقتًا وتساءل عن افتراضاتك.
بالإضافة إلى ذلك ، فإن العمل عن كثب مع العملاء لزيادة الوعي بالتحيز المعرفي وتأثيره على صنع القرار يمكن أن يساعدهم في اتخاذ قرارات أكثر استنارة وموضوعية. من خلال هذه الإجراءات المعمول بها ، يمكن أن توفر أبحاث السوق أكثر الرؤى دقة وقيمة للشركات لاتخاذ قرارات مستنيرة.
التحيزات المعرفية هي اختصارات وأنماط عقلية خفية وغير واعية في كثير من الأحيان، والتي تشكل إدراكنا وصنع القرار والسلوك. تؤثر هذه التحيزات على كيفية تفسيرنا للمعلومات، وتقييم المخاطر، والتفاعل مع العالم من حولنا.
التحيز المعرفي هو وسيلة كل منّا لتفسير المعلومات والتوصل إلى استنتاجات، فهو الصورة الإمارات أو وجهة النظر التي يكونها الشخص تجاه المعلومات التي يجمعها، والتي يستخدمها لترشيد بيئته والحكم عليها.
أطر القرار: تنفيذ أطر اتخاذ القرار (على سبيل المثال، تحليل التكلفة والعائد) لتقليل الاعتماد على التحيزات.
تذكر أن التخفيف من التحيز المعرفي لا يعني القضاء عليه بالكامل، فأدمغتنا مجهزة للاختصارات. وبدلاً من ذلك، يتعلق الأمر بتقليل تأثيرها من خلال الممارسات المتعمدة.
مثال: عندما يفوز فريق في مباراة، يُنسب اللاعبون الفضل إلى مهاراتهم. إذا خسروا، فإنهم يلومون الحكم أو سوء الحظ.
بدلاً من التفكير في كل موقف بعناية، نحافظ على الطاقة العقلية من خلال تطوير قواعد سريعة لاتخاذ القرارات بناءً على التجارب السابقة.
مثال: أثناء التفاوض، يحدد العرض الأولي نور نقطة الارتساء. إذا اقترح شخص ما سعرًا مرتفعًا لسيارة مستعملة، فإن المفاوضات اللاحقة تميل إلى أن تدور حول هذا الرقم الأولي.
التحيز المعرفي هو عملية تفكير منهجية ناتجة عن ميل الدماغ البشري لتبسيط معالجة المعلومات من خلال مرشح التجربة الشخصية والتفضيلات.
مفاوضات الراتب: عند مناقشة الراتب مع صاحب عمل محتمل، فإن العرض الأولي هو الذي يحدد نقطة الارتكاز.